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為進一步統一思想，凝聚共識，激發干勁。3月1日下午，弘樂集團針對所有管理人員和外貿銷售團隊組織開展了開年培訓第一課，培訓老師由總經理馮俊峰親自擔任。

培訓會議采取PPT形式展示、并結合公司創辦人（董事長馮錦剛）和馮總自己創業經歷的鮮活案例，圍繞發展歷程、規章制度、企業文化、戰略規劃等四大方面進行全方位的宣講和貫徹。1.5小時的課程，給在座的30多位管理人員及外貿銷售團隊聽得滿腔熱血，也對公司的蓬勃發展充滿信心。

培訓會議上，馮總先是介紹了企業發展歷程，接著從規章制度、企業文化開始強調，尤其在考勤制度、禮儀知識、形象規范、5S管理等方面，他說：“一個優秀的企業，應該是方方面面都優秀，應該無可挑剔。如何做到全面優秀，就應該從細節著手，從小事抓起。”他要求公司各部門管理人員，在職責方面，要做一個有擔當、有作為的管理干部。在制度管理方面要以身作則，并嚴以律己律人，嚴格落實監督相關管理規定；其次，在安全方面，馮總從一個事故案例視頻開始導入，多方面多維度進行安全知識的宣貫，并要求行政部制定長期安全培訓計劃，定期組織安全培訓，讓安全意識刻印在每個員工腦海里，做到警鐘長鳴；最后，馮總還給大家介紹了公司未來發展和國內國外戰略布局。馮總介紹：“截止目前，公司已在坦桑尼亞、烏干達、科特迪瓦、烏茲別克斯坦成立分公司，并已規劃近年將在俄羅斯、安哥拉等國家增設分公司，且逐步全球布局，不斷開拓海外銷售市場。”

培訓過程中，馮總還與大家分享了岳云鵬的成功之道和紅樓夢中的經典橋段視頻，讓大家品味偉大作品中的語言藝術和為人處事之道。他希望在座的各管理干部和銷售人員能從各角度去分析和探索其深意，去思考作品中具有傳奇色彩人物的優秀品質能否給我們帶來啟發和學習。

培訓最后，馮總希望所有管理層，通過開年培訓第一課，“收心歸位”，清楚責任與目標，強化使命與擔當，為2024年新的目標而努力奮斗。